Die GEFRAN-Mitarbeiterschulung

Der Aufbau der Kompetenzen und die Fortbildung der Mitarbeiter sind ein Grundwert. In diesem Bewusstsein und zu diesem Zweck haben wir im Laufe der Jahre zahlreiche Programme, Initiativen und Partnerschaften ins Leben gerufen und gefördert. Diese Aktionen sind integraler Bestandteil unserer strategischen Vision für die Entwicklung des Geschäftspotenzials.

Assessment

Einzel- und Gruppen-Assessment für die Kartierung der Ausdrucksstufe der charakteristischen beruflichen Fähigkeiten mit dem Ziel, Stärken hervorzuheben, auf denen aufgebaut werden soll, und Lücken, die im Hinblick auf die Anforderungen der Funktion oder des Projekts bestehen, zu schließen.

Entwicklungspfade

Maßgeschneiderte Entwicklungspfade, die auf bewährten Methoden aufbauen, wie Coaching, Tutoring, Sparring Partnership, Training on the Job nach den Vorgaben des  S.T.A.R. Modells (Situation, Task, Action, Results).

Kurse und Master

Vertiefungs- und Spezialisierungskurse und weiterbildende Master zur Entwicklung der technischen Fähigkeiten.

MbAs and Postgraduierten-Masterkurse

MbA und Postgraduierten-Masterkurse für die Entwicklung von Managerfähigkeiten und die Erfahrung eines Vergleichs mit heterogenen Peer-Groups, ein grundlegender Vergleichsgenerator für wichtige Verunreinigungen.

Weiterbildungsräume

Einrichtung von Weiterbildungsräumen.

Fokusgruppe

Ständige Teilnahme der Mitarbeiter durch spezifische Fokusgruppen, um die Einbeziehung in die Unternehmensziele und Problemsituationen des Unternehmens sowie in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu fördern.

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